“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。”

“超80%的我国创业企业最终未成功，约70%的创业企业没能活过前3年。”

“市场上95%的商机、商业合作、商业项目最终都是不大靠谱的，即：不能实现事先的商业预期。”

“在上海创业，建议企业主至少准备500万元资金。”

“创业企业不需要追求完美管理，有的创业公司甚至只需要一个内部管理制度。”

“创业失败的预兆：企业不能实现持续性的正向经营性现金流，持续失血。”

“清高、不大

与社会互动的人，不宜创业、也不宜担任大部分高管岗位。”

“即使完全正确的业务策略，也往往需要持续的投入和足够的时间后才能成功。”

。。。。。。

兔年的第一场规模性研讨活动《创业企业经营管理生存之道研讨沙龙》，于2023年2月10日在紫旌科创中心成功举行，以各创业企业负责人为主的36位嘉宾参加了本次持续4个小时的深度研讨沙龙。研讨沙龙聚焦创业企业生存发展之道，由紫旌科技公司董事长祁博士、多家企业负责人一起，与与会嘉宾分享、互动交流、研讨创业企业的股东结构与治理结构设计、内部管理、员工招聘薪资绩效管理、企业主与员工的关系、市场拓展与突破、融资方法、关键风控、失败主因、识别应对商务真伪、生存之道4招等要点，互动切磋、共同提高、并发掘合作机会，增加与会创业企业的成功率、降低风险。研讨沙龙由紫旌科创中心、清华IT财经分会合作主办。

研讨沙龙前，首次来到紫旌科创中心的嘉宾们集体参观了中心、了解了中心面向中小微企业和外地政府企业在沪机构的先进服务。

研讨沙龙开启环节，沙龙主持人、上海紫旌科技公司董事长祁庆中先生向全体与会嘉宾介绍了全部出席嘉宾信息，并介绍了两家主办单位的概况。

主题分享环节，由祁庆中博士作题为《创业企业的经营管理生存之道》的80分钟深度分享。祁庆中及其创办的紫旌科技公司已历经6年的市场与创业实践，祁博士也投资了十几家企业项目，在过去的15年期间相继走访、研究了数百家实业创业企业。

主题分享环节之后是由4家创业企业负责人参加的圆桌式互动交流，分别为清华校友/苏州小飚数字传媒公司董事长刘捷先生、吉林大学校友/上海凌达企业形象设计有限公司总经理张雨凌女士、清华校友/彼森材料科技（上海）公司总经理李疆南女士、清华校友/先行管理咨询工作室总经理李翌德先生，四位创业企业负责人重点互动交流了几个创业企业典型的刻骨铭心的话题——创业企业所经历过的相对至暗时刻、企业主经历过的与员工相关的复杂问题或纠纷处理案例等。

研讨沙龙最后，与会嘉宾们进行了自由发言、互动提问研讨。由于现场气氛热烈，互动交流的内容、题材丰富，原定傍晚6点前结束的研讨沙龙，直至晚上7：30才结束。